Gemäß seines Titels Strategiebewusstes Management - Konzepte, Instrumente und Reflexionen setzt sich das Lehrbuch „bewussten“ Umgang mit der Theorie und dem Handeln beim Strategischem Management auseinander.
Dies geschieht durch:
- Das Erfassen eines komplexen Themas
- Die Auswahl aus einer Vielzahl von Lösungsansätzen
- Die Betrachtung möglicher Konsequenzen
Damit sollen die Studenten angeleitet werden, sich „bewusst“ für eine bestimmte, nämlich ihre eigene Managementstrategie zu entscheiden. Erreicht wird dieses Ziel u.a. durch Nach-Denk-Exkurse (Herleitungen) und Arbeitsaufgaben, deren Lösungen sich auf der Companion Website befinden.
Das Buch deckt zum einen alle relevanten Thematiken der Vorlesungen „Management“ sowie „Strategisches Management“ ab, ergänzt diese aber insbesondere um Sichtweisen wie Unternehmensethik und Verantwortlichkeit für das eigene Handeln, ist somit also auch für den Kurs „Wirtschaftsethik“ relevant.
- Das Erfassen eines komplexen Themas
- Die Auswahl aus einer Vielzahl von Lösungsansätzen
- Die Betrachtung möglicher Konsequenzen
Damit sollen die Studenten angeleitet werden, sich „bewusst“ für eine bestimmte, nämlich ihre eigene Managementstrategie zu entscheiden. Erreicht wird dieses Ziel u.a. durch Nach-Denk-Exkurse (Herleitungen) und Arbeitsaufgaben, deren Lösungen sich auf der Companion Website befinden.
Das Buch deckt zum einen alle relevanten Thematiken der Vorlesungen „Management“ sowie „Strategisches Management“ ab, ergänzt diese aber insbesondere um Sichtweisen wie Unternehmensethik und Verantwortlichkeit für das eigene Handeln, ist somit also auch für den Kurs „Wirtschaftsethik“ relevant.
Gemäß seines Titels Strategiebewusstes Management - Konzepte, Instrumente und Reflexionen setzt sich das Lehrbuch „bewussten“ Umgang mit der Theorie und dem Handeln beim Strategischem Management auseinander.
Dies geschieht durch:
- Das Erfassen eines komplexen Themas
- Die Auswahl aus einer Vielzahl von Lösungsansätzen
- Die Betrachtung möglicher Konsequenzen
Damit sollen die Studenten angeleitet werden, sich „bewusst“ für eine bestimmte, nämlich ihre eigene Managementstrategie zu entscheiden!
Erreicht wird dieses Ziel u.a. durch Nach-Denk-Exkurse (Herleitungen) und Arbeitsaufgaben, deren Lösungen sich auf der Companion Website befinden.
Das Buch deckt zum einen alle relevanten Thematiken der Vorlesungen „Management“ sowie „Strategisches Management“ ab, ergänzt diese aber insbesondere um Sichtweisen wie Unternehmensethik und Verant-wortlichkeit für das eigene Handeln, ist somit also auch für den Kurs „Wirtschaftsethik“ relevant.
AUTOR:
Univ.-Prof. Dr. BERNHARD-MARK UNGERICHT lehrt am Institut für Internationales Management der Universität Graz. Er befasst sich im Rahmen seiner wissenschaftlichen Tätigkeiten mit strategischer Unternehmensführung, Unternehmenskultur und Wirtschaftsethik.
COMPANION-WEBSITE:
Für Dozenten
• Kapitelfoliensatz zum Einsatz in der Vorlesung
• Alle Grafiken aus dem Buch als Download
Für Studenten
• Antworten zu Fragen aus dem Buch
• Glossar / Nachschlagefunktion
ZIELGRUPPE:
Bachelorstudenten Vertiefung ab dem 4. Semester Management, Strategisches Management und Unternehmensführung (BWL und VWL-Nebenfach)
Zusatzinformation
| Autor(en) | Prof. Dr. Bernhard Mark Ungericht |
|---|---|
| Reihe | Studium Economic BWL |
| Download | 18,2 |
| Best.Nr./ISBN | 978-3-8632-6500-7 |
| Sprache | Deutsch |
| Seiten | 449 |
| Erscheinungsdatum | 27.01.2012 |
| Untertitel | Konzepte und Instrumente für nachhaltiges Handeln |
| Leserprofil | Einsteiger |
